Lösungen

Prozesse

Agile Visionäre glaubten, dass Teamarbeit essenziell ist, um großartige Software bereitzustellen, und großartige agile Teams eher nach dem "Wir"- als dem "Ich"-Prinzip arbeiten. Das gemeinsame Abenteuer, etwas wirklich Bedeutendes mit engagierten Teamkollegen zu entwickeln, ist ein sehr lohnendes Unterfangen. Trotz gemeinsamer Werte gibt es keine allgemeingültige Formel für das perfekte agile Team. Einige implementieren Scrum, andere bevorzugen Kanban. Agile Puristen gehen davon aus, dass Teams am selben Standort arbeiten, aber die unternehmerische Realität bringt es manchmal mit sich, dass ein agiles Team über mehrere geografische Regionen verteilt werden muss. Die meisten agilen Teams verfügen über alle erforderlichen Kompetenzen, aber manchmal muss ein Spezialist für bestimmte Arbeiten ins Team geholt werden. Wie erkennst du also, ob dein Team ein großartiges agiles Team werden kann?

Passend zu deinem Framework

Agile tools for software teams

Jira Software ist ein agiles Projektmanagementtool, das alle agilen Methoden unterstützt – sei es Scrum, Kanban oder deine ganz eigene Methode. Mit Funktionen wie agilen Boards bis hin zu Berichten kannst du alle deine agilen Softwareentwicklungsprojekte über ein einziges Tool planen, nachverfolgen und verwalten. Wähle ein Framework und erfahre, wie Jira Software deinem Team helfen kann, bessere Software schneller zu releasen.

Read more

Scrum


Kanban


Kombinierte Methoden


Jira Software verfügt über ein sofort einsatzbereites, umfassendes Set an Tools, mit denen Scrum-Teams diese Ereignisse mit Leichtigkeit durchführen können. Jira Software-Features können gemischt werden, damit diese Teams ihre Tools ohne Einschränkungen nutzen können.


Agile Tools für Scrum

Scrum ist eine agile Methode, bei der Produkte in einer Reihe von Iterationen mit einer festen Länge entwickelt werden. Dieses Framework beruht auf vier Säulen: Sprintplanung, Stand-up-Meetings (auch Daily Scrums genannt), Sprints und Retrospektiven.

 

Agile Tools für Kanban

Die Kanban-Methode basiert auf dem Konzept fortlaufender Releases. Aufgaben werden mithilfe eines Kanban-Boards nachverfolgt, auf dem der Aufgabenstatus in Spalten und Swimlanes angezeigt wird. Kanban hilft Teams bei der Auslieferung von Produkten anhand von vier wichtigen Säulen: fortlaufende Releases, WIP (Work in Progress)-Grenzen, Aufgabenliste, Spalten oder Swimlanes.

 

Kombinierte Methoden

Einige agile Teams haben eine Mischung unterschiedlicher Methoden zur Unterstützung ihrer Teamprozesse eingeführt. Bei Scrumban werden beispielsweise Sprints mit fester Länge und Rollen aus Scrum-Verfahren mit der Fokussierung auf Work-in-Progress-Grenzen und die Durchlaufzeit der Kanban-Methoden kombiniert. Ein anderes Beispiel wäre Kanplan. Dabei handelt es sich um Kanban mit einem Backlog.

 

Sprechen Sie uns an

Atlassian Platinum Solution Partner

Solution Partner bieten Unternehmen viele Services und eine individuelle Lösung an und unterstützen Teams beim Gestalten der Zukunft.